NBA中止賽事的那天起，眾多愛好者便渴望著賽事的再次開啟。每當傳來協(xié)商的消息，大家便滿懷希望地等待次日雙方能夠達成共識的報道，可每次迎接我們的都是“協(xié)商失敗”的宣告。究竟何時NBA才能恢復原狀？作為球迷的我們反復叩問自身，卻無人能給出明確答復。接連的挫敗感并未使支持者們失去信心，然而最新傳來的消息顯示合作雙方已徹底決裂，工作團隊已將出資方訴至司法部門。

這則消息令已苦等數(shù)月的球迷們心灰意冷了，他們中有人指責勞資方不肯讓步，略微減少收入總比完全沒有強；也有人指責資方不肯讓步，若給予隊員些許好處，隊員們會為你們更加拼搏。無論如何，NBA本季的停擺幾乎已成為定局。

這場持續(xù)很長時間的協(xié)商里，運動員們收入構成中的比例由最初的五成七降低到了五成三，后來進一步調整為五十二點五，然而這個數(shù)字同工會的期望值——四成五相比，依舊存在顯著距離，對于這場交涉的是非曲直，我們無從判斷，畢竟這終究只是一場圍繞切身利益的博弈。我們留意到，在此次中斷事件里，常常能見到一個名為“球員工會”的團體作為工會的代表，與資方展開協(xié)商，而這個團體的負責人正是湖人隊的資深球員費舍爾。

工會原本是指為共同目標而自行組建的社會組織，比如為同一家公司效力的人員，或者從事同一行業(yè)的人士。所謂球員工會，就是運動員們自行創(chuàng)建的一個社會組織，其成立目的在于能夠就薪酬待遇、工作時長以及工作環(huán)境等事項與雇主進行協(xié)商。NBA發(fā)展歷程里一共發(fā)生過四次勞資糾紛，這四次糾紛期間，球員組織都發(fā)揮了關鍵作用，正是因為這個組織，運動員們不再是各自為政。

球員協(xié)會這個概念在中國顯得相當生疏，特別是在中國足球職業(yè)化已有18個年頭的情況下，這個詞匯幾乎無人知曉，難以尋覓。為何一項運動在中國開展職業(yè)化已有20年，卻找不到任何機構能夠替球員發(fā)聲呢？為何缺乏一個團體能為球員爭取權益、改善待遇呢？球員工會并非NBA獨有，歐洲多個聯(lián)賽也有類似團體，比如聲名顯赫的意甲球員工會，現(xiàn)任負責人是曾代表泰達隊出戰(zhàn)的托馬西，這種現(xiàn)象的根本原因在于體系設置。

得益于國家體制，運動員由國家出資進行培養(yǎng)，我為你們投入了大量資金，你們有什么資格與我商議條件？眾多俱樂部負責人持有這種看法，然而這種思路存在概念混淆的缺陷。國家與俱樂部是否等同？俱樂部投入的資金與國家支出是否相等同？顯然并非如此。無論俱樂部的控制權屬于國有機構還是私人企業(yè)，都不能視作國家本身。一個公司向某個俱樂部投入資金，并非國家財政支出，實則是部分人動用公共資源。此外，若要發(fā)展職業(yè)足球，應當具備相應的水準，那些在國外俱樂部，由自家梯隊培養(yǎng)起來的選手，也是依靠該俱樂部投入大量人力物力才得以成才，即便如此，在重要關頭，他們依然會為了個人利益挺身而出。

中國職業(yè)聯(lián)賽歷史相對短暫，與擁有百年歷史的意甲相比，我們最多算是后輩中的晚輩，不過我們無需重復前輩們已經犯過的錯誤，期待職業(yè)聯(lián)賽能夠盡快建立屬于自己的球員組織，并且該組織的領導人應當由足協(xié)以外的人士擔任（文/季婕非）。