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nba停擺球員在干什么 北京時間3月16日!美國疾控中心建議未來八周不超50人活動?

作者:24直播網(wǎng) 發(fā)表時間:2025年10月08日 13:42 分享

3月16日,依據(jù)北京時計,美國疾控中心提議未來八周期間,美國境內(nèi)應避免舉辦超過五十人的集會,此舉意指倘若NBA遵循該提議,未來兩個月內(nèi)聯(lián)賽重啟恐難實現(xiàn)。據(jù)傳,不少NBA俱樂部所有者及管理者認為,當前最樂觀的預期是六月中下旬以無觀眾形式完成停擺。

CDC建議未來八周不舉行50人以上活動

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全球范圍爆發(fā)的新冠病毒,到美國東部時間三月十五日那天下午,美國境內(nèi)累計確診的病例數(shù)已達三千二百四十四例,因該病毒去世的人數(shù)總計六十二例,這兩個數(shù)字都正以極快的速度持續(xù)攀升。由于疫情加劇,美國疾控中心(簡稱CDC)于3月16日發(fā)布了新冠病毒預防措施,疾控中心強調,大型集體活動和人數(shù)眾多的聚集,存在新冠病毒擴散的風險,此類活動涵蓋會議、節(jié)日慶祝、音樂演出以及體育比賽等。

疾病預防控制中心提議,凡是準備舉辦人數(shù)較多的集會,其主辦方,不論屬于哪個單位或個人,都應當在接下來的兩個月內(nèi),考慮取消或者延期舉行參與人數(shù)超過五十人的現(xiàn)場集會,如果條件允許的話,可以轉而在網(wǎng)絡上舉辦。這項指導不涉及學校、公司等機構的常規(guī)事務。

NBA停擺或延長

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3月12日,中國時間,爵士隊的戈貝爾確認染上了新冠病毒,NBA因此宣布了2019-20賽季的暫停決定。根據(jù)NBA方面的通報,這項賽事的中斷至少會維持三十天,假如疫情能夠得到有效的控制,這個賽季或許還有機會重新開始,不過也不能完全排除賽季最終會被取消的情況。

根據(jù)NBA方面的官方通報,休賽期的最短時間設定為三十天,而CDC機構最新提出的指導意見為,在接下來八個星期期間,不允許舉辦五十人以上的集體活動,倘若NBA選擇遵循CDC的這份建議,那么休賽期的最短時間限制將會相應地增加。由于NBA賽事的參與者總數(shù),包含運動員、指導員、執(zhí)法者以及賽事關聯(lián)的各類人員,合計會超過五十人,所以即便賽事不接納觀眾入場,NBA的比賽也無法滿足疾控中心對于聚集性活動人數(shù)的規(guī)定。

NBA6月重啟?

新冠疫情預防措施更新后,NBA停擺一個月的暫停狀態(tài),目前看來無法繼續(xù)延期,即使是最積極的分析,根據(jù)疾控中心指導方針,比賽重啟最早也要等到五月,但參考聯(lián)盟方面的表態(tài),即便到了五月,賽事也未必能如期舉行。

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據(jù)知名記者沃亞納羅斯基披露,眾多NBA俱樂部負責人及管理層人士指出,當前形勢下,最為理想的結局是于六月中下旬終止停擺,并且賽事將在沒有觀眾參與的條件下進行,即必須首先實施無觀眾比賽的形式,以此時間節(jié)點估算,賽季或許會延續(xù)至八月。

5億損失難避免 球員狀態(tài)更擔憂

據(jù)聯(lián)盟知情者分析,六月中下旬或許能終止中斷,條件是賽事不設觀眾入場,這包含兩個層面的影響,首先是賽事的電視轉播有望再次進行,其次是場館門票不會產(chǎn)生收益。

NBA同ESPN與TNT達成的轉播協(xié)定為期九年,總金額達2400億美元,折合每年267億美元,依據(jù)2018-19賽季NBA整體營收計算,轉播收益占比高達30%,堪稱聯(lián)盟經(jīng)濟總量的核心部分,聯(lián)盟之所以在球員檢測呈陽性前拒絕暫停賽事,一個核心考量是停賽會導致轉播協(xié)議無法履行,造成更嚴重的財務后果,而倘若NBA能在六月恢復本賽季比賽,最基本轉播協(xié)議能得以維持,可將可預見的損失控制在有限范圍內(nèi)。

但是,即便比賽恢復,也將采取空場的方式。各NBA球團的觀賽入場費相差懸殊,以2018-19年賽季為參照,金州勇士主場比賽每場能獲取340萬美金的入場費,紐約尼克斯該項數(shù)目為290萬美金,而灰熊與新奧爾良鵜鶘這類位于經(jīng)濟欠發(fā)達城市的球團,該項收入大約在100萬美金附近,整個聯(lián)盟30支球隊平均下來每場主賽場的門票收益為200萬美金上下,有業(yè)內(nèi)人士推算,倘若后續(xù)的常規(guī)賽都以無觀眾形式舉辦,30個球團的票房總收入將銳減五億美元。

NBA的薪酬上限是根據(jù)賽季籃球相關收益來計算的,門票收入在NBA整體收入中的份額,雖然不如電視轉播,但占比超過兩成,對籃球相關收益的影響同樣顯著,會直接影響與賽季相關的經(jīng)濟指標,比如工資帽和奢侈稅。根據(jù)現(xiàn)有預測資料可知,若常規(guī)賽門票收益降低五億元,那么工資上限會相應減少八百萬美元左右,此數(shù)據(jù)僅針對常規(guī)賽情況,并未包含門票收入更豐厚的季后賽部分。

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工資帽降低會導致球員收入減少,以最高級別簽約選手為例,依據(jù)NBA勞資條款,擁有十年以上聯(lián)盟經(jīng)歷的球員,其頂薪協(xié)議首年報酬可占工資上限的百分之三十五,一旦工資上限下調,合約初始報酬便會削減,最終影響整個合同的薪酬數(shù)額。

籃球領域的收益出現(xiàn)下滑,同時也會導致奢侈稅的門檻降低。早在疫情出現(xiàn)之前,NBA的各支球隊就意識到了奢侈稅線可能下降的潛在風險,因此節(jié)約開支已經(jīng)變成這個賽季球隊管理上的核心目標。根據(jù)NBA薪資專家鮑比-馬克斯所披露的信息,交易截止日(北京時間2月7日)之后,全聯(lián)盟僅剩下四支隊伍需要繳納奢侈稅費用,并且這些費用金額相對較低,具體數(shù)額為594萬美元(開拓者)、296萬美元(熱火)、200萬美元(雷霆)以及134萬美元(森林狼)。如果奢侈稅的門檻有所下降,那么可能會有更多球隊面臨繳稅,同時稅額也會相應增加,這將導致相關俱樂部需要承擔更重的財務負擔。

本周一當?shù)貢r間為NBA球員的工資發(fā)放日,根據(jù)球員工會披露的消息,此次發(fā)放將如期進行。工會發(fā)布的備忘錄表明,球員們可預期在停擺期間于約定時間收到報酬。不過工會同時強調,眼下尚未與聯(lián)盟就潛在的薪資變動展開磋商,因此情況存在變動的可能。

勞資合同里清楚說明,如果因為不可抗力事件導致聯(lián)賽停擺,聯(lián)盟可以不發(fā)放球員薪水,不可抗力事件是指那些聯(lián)盟無法完成合同規(guī)定的情形,比如發(fā)生戰(zhàn)爭或存在戰(zhàn)爭威脅的情況,包括故意破壞活動,恐怖襲擊,以及這些行為和襲擊的威脅,還有爆炸事件,大規(guī)模傳染病,惡劣天氣或其他自然災害,例如但不限于起火、水災、干渴、颶風、旋風、暴風或地動,以及任何政府發(fā)布的命令或措施(民事或軍事),只要上述所列事件或狀況都不在NBA或NBA各隊的控制范圍內(nèi)。

新冠病毒的傳播明顯屬于疫病類型,依照這項條款實施,NBA有權在停賽階段暫停支付球員報酬,根據(jù)勞資條約的條款,運動員每錯過一場賽事,就會扣除其薪水的百分之九十二點六。NBA停擺時間短暫,尚未滿一周,運動員與相關職員的薪酬依然按期支付,各俱樂部亦在為非全職員工提供基本生活保障,不過倘若停擺持續(xù)更久,不排除俱樂部會在期間暫緩薪資發(fā)放,直至賽事重啟后再行補發(fā)的情形。

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NBA禁止球隊合練

當然,就算隊伍在間歇期推遲薪水支付360雨燕直播吧,一旦賽事重啟,運動員依然能夠領取他們應有的報酬。對于運動員而言,停賽時間延長造成的負面效應并非僅限于薪酬,還包括身體機能。此次停擺和以往因勞資問題引發(fā)的停擺有顯著差異,當時球員被禁止使用球隊的訓練場館,而這次停擺期間,球員仍可前往球隊的訓練場館進行個人練習,不過集體訓練活動被取消,而且聯(lián)盟制定了明確的規(guī)定,要求若有多位球員同時訓練,每個籃筐只能供一名球員使用籃球協(xié)會的常規(guī)訓練安排,通常是核心球員獨自練習一個球框,其余成員則共享另一個球框,鑒于公共衛(wèi)生事件的影響,規(guī)定每個人只使用一個球框,目的是最大限度減少集體訓練時的密集接觸。

新冠病毒傳播力強,居家是最佳防范措施,不過即便是收入豐厚的NBA球員,也并非每人都擁有自家專屬球場和健身設施,這就導致眾多球員若選擇居家模式,將無法正常開展訓練,短期尚可忍耐,但若參照6月中下旬才可能恢復賽事的預測,將有長達三個月的空檔期,如此漫長的時段缺乏體系化訓練,球員競技狀態(tài)難免會下滑。

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利拉德宅家訓練

職業(yè)前景因停擺而黯淡的案例屢見不鮮,其中坎普和文-貝克最為突出,他們兩位都曾是NBA的頂級球星,在1998年停擺期間,坎普完全放縱了飲食,體重急劇增加,這位曾經(jīng)能輕松上籃的運動員,變成了體型臃腫的人,而貝克則沉迷酒精,又大量攝入高糖食物,同樣導致體重嚴重超標,兩位昔日的佼佼者就此跌落,再也無法回到巔峰水平,成為了NBA停擺期間自我毀滅的典型案例。

籃球運動員的健康狀況是影響其職業(yè)發(fā)展軌跡的核心要素,也是其獲得報酬的基礎,只要賽事沒有中斷,選手們都能領取薪水,雖然或許會存在支付推遲的狀況,但倘若因為停賽導致身體機能急劇下滑,將損害他們未來的持續(xù)收入,這構成了停賽對運動員更為嚴重的潛在威脅。

暫停行動的推遲還會引發(fā)一些具體層面的后果,例如職員聘用協(xié)議,NBA眾多運動員和指導人員以及其他雇員,他們的合約將于今年夏天終止,確切日期是六月三十日,而倘若聯(lián)盟要等到六月上旬或中旬才恢復賽事,這些即將到期的雇員聘用協(xié)議該如何履行是個疑問,或許會采取個別化處理手段,將聘用合同的終結期限拓展。

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場館安排是個重要難題,根據(jù)現(xiàn)有計劃,新賽季預計6月中下旬開賽,常規(guī)賽余賽與季后賽需持續(xù)至8月,但聯(lián)盟與球隊通常要求6月底前落實固定比賽場地,畢竟多數(shù)NBA球隊依賴租賃場館,例如湖人、快船使用斯臺普斯中心,球隊需先與場館方商議,再向聯(lián)盟提交場地使用時間表,以便于整體賽程規(guī)劃。美國目前遭遇的困境不只是體育比賽推遲,連參與人數(shù)眾多的文化娛樂活動也暫停,這些活動大多在體育館舉行。倘若NBA于六月恢復競賽,其他文娛活動也將重新開始,屆時協(xié)調球館資源將會極為棘手,NBA球隊高層曾明確表示,比賽延期引發(fā)的場館使用難題堪稱一場惡夢。

另外,NBA選秀將面臨嚴重干擾,因為NCAA同樣陷入停滯,使得NBA俱樂部在評估高校球員時遇到阻礙,向海外派遣的考察活動也無法開展,所有訓練營均被取消,這給球隊制定選拔方案帶來了極大困難。