2023-2024賽季美國職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）激戰(zhàn)正酣。

值得關(guān)注的是，本賽季NBA的球員總收入創(chuàng)下歷史新高，斯蒂芬·庫里成為首位年收入達(dá)到五千萬美元的球員，這一紀(jì)錄令人矚目?；仡櫄v史，上世紀(jì)八十年代球員的年薪達(dá)到百萬美元級別，而如今頂尖球員的收入已達(dá)到半億美元，相較之下增長了五十倍。

籃球聯(lián)賽中運(yùn)動(dòng)員的報(bào)酬是怎樣計(jì)算出來的？非常高的年薪獲得者實(shí)際能夠領(lǐng)到多少？為什么專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)待遇會(huì)變得如此豐厚？

不斷走高的年薪

2023至2024賽季，NBA整體薪酬規(guī)模約48億美元，相當(dāng)于每支球隊(duì)平均支出1.6億美元，該數(shù)額較上一年增長了7%，而與三年前相比則大幅增加了26%，要知道，彼時(shí)年收入超1.6億美元的NBA隊(duì)伍僅有三支。

本賽季球員薪水最高的六支球隊(duì)依次為金州勇士、洛杉磯快船、密爾沃基雄鹿、菲尼克斯太陽、費(fèi)城76人和邁阿密熱火。

庫里目前依舊是聯(lián)盟薪酬最高的球員，他已連續(xù)七年領(lǐng)跑NBA球員工資排行榜，本賽季的報(bào)酬更是達(dá)到了5192萬美元，是NBA歷史上第一位年薪超過5000萬美元的球員，年薪超過4000萬美元的球員也有18位，而上一賽季只有9名球員的薪水達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)已簽約球員的合同信息分析，丹佛掘金隊(duì)的約基奇，費(fèi)城76人隊(duì)的喬爾·恩比德，菲尼克斯太陽隊(duì)的布拉德利·比爾，以及洛杉磯湖人隊(duì)的勒布朗·詹姆斯，在2024-2025賽季預(yù)計(jì)都將加入“5000萬美元”俱樂部成員行列，與庫里共同達(dá)到這一成就。其中，勒布朗·詹姆斯更會(huì)在該賽季創(chuàng)下NBA球員職業(yè)生涯總薪資超過5億美元的紀(jì)錄。

NBA頂尖運(yùn)動(dòng)員的收入增長十分顯著,增長速度令人矚目。接下來,聯(lián)盟的薪酬封頂極有可能持續(xù)被突破。本賽季開始前,杰倫·布朗與凱爾特人達(dá)成了5年3.04億美元的合作協(xié)議,他由此成為NBA史上第一位年薪達(dá)到3億美元級別的球員。而東契奇簽署的5年3.67億美元合約,更是超越了邁克爾·喬丹整個(gè)職業(yè)生涯的總收入。

初看之下，報(bào)酬數(shù)字非常驚人，然而，運(yùn)動(dòng)員實(shí)際獲得的金額，與公開的數(shù)目相比較，要小得多。美國的所得稅體系分為三個(gè)層級，包含聯(lián)邦層面的稅收、州政府的稅負(fù)以及市鎮(zhèn)的稅務(wù)，所得金額越大，需要繳納的稅率也越高。庫里在2019-2020賽季的收入為4023萬美圓，聯(lián)邦政府的所得稅比例就達(dá)到了33.61%。勇士隊(duì)所在的加利福尼亞州還要額外收取11.84%的個(gè)人所得稅，另外還需支付10%的第三方管理費(fèi)用，庫里最終獲得的凈收入僅為1792萬美圓，大約只相當(dāng)于總收入的44.5%。

那個(gè)年代，像“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥”伯德這樣的NBA頂級球星，年收入大約在百萬美元水準(zhǔn)，并非特別高。進(jìn)入90年代后，聯(lián)盟的薪酬體系逐漸攀升，尤其1995年新的轉(zhuǎn)播協(xié)議實(shí)施后，球隊(duì)工資帽從1596萬美元猛增至2300萬美元。當(dāng)時(shí)NBA尚未設(shè)立“奢侈稅”機(jī)制，因此涌現(xiàn)出許多創(chuàng)紀(jì)錄的天價(jià)合約。

1991年，芝加哥公牛隊(duì)的另一位核心球員皮蓬在協(xié)助球隊(duì)奪得NBA總冠軍之后，與俱樂部達(dá)成了一份為期七年的1800萬美元合約，其中每年的收入為257萬美元。在那個(gè)年代，這樣的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到了頂尖水準(zhǔn)，在1991-1992賽季的NBA球員收入榜單上，他的位置排在第18位。然而到了1997-1998賽季，同樣的年薪在聯(lián)盟中的排名已大幅下滑至第122位。皮蓬的隊(duì)友喬丹，在那個(gè)賽季的年收入達(dá)到了3314萬美元，這個(gè)數(shù)字是皮蓬的12倍。

NBA一共發(fā)生過六回停擺事件，其中四次源于勞資雙方的合約糾紛，有兩個(gè)就發(fā)生在九十年代，一個(gè)是一九九四年，另一個(gè)是一九九八年。尤其是九八年的停擺，時(shí)間持續(xù)了兩百零三天，那段時(shí)間，在喬丹高達(dá)三千三百一十四萬美元年薪的帶動(dòng)下，聯(lián)盟的薪水水平急劇增長，當(dāng)時(shí)森林狼隊(duì)給了剛結(jié)束新秀協(xié)議的加內(nèi)特一份為期六年價(jià)值一億二千六百億美元的合約。

NBA球員工資怎么定

經(jīng)過長期的勞資協(xié)商，NBA建立了現(xiàn)在的薪酬體系，球隊(duì)能力的限制主要依靠兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別是工資上限和奢侈稅線。

工資總額的上限是每支運(yùn)動(dòng)隊(duì)在一年時(shí)間里能付給球員的報(bào)酬界限，這個(gè)額度是根據(jù)籃球協(xié)會(huì)前一年度的整體收益來定出的，工資上限的數(shù)值是上賽季聯(lián)盟整體收益的百分之四十八，再除以三十支隊(duì)伍，也就是整體收益的十六分之一，依照這個(gè)計(jì)算方式，本年度籃球協(xié)會(huì)的工資上限為一點(diǎn)三六億美元。實(shí)際上，工資帽并非一個(gè)固定不變的上限，而是一個(gè)能夠調(diào)整的彈性界限，超過這個(gè)界限，球隊(duì)需要繳納奢侈稅，這個(gè)稅率是聯(lián)盟總收入的55%再除以30，計(jì)算結(jié)果大約為總收入的一成八，本賽季的具體金額為1.65億美元，同時(shí)，NBA也規(guī)定了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工資帽的九成，本賽季的最低工資為1.22億美元。

這項(xiàng)條款，實(shí)質(zhì)上為NBA所有球隊(duì)的薪酬設(shè)定了最高額度、最低額度以及參考標(biāo)準(zhǔn)，目的是將各隊(duì)薪酬的最高與最低之間的差異控制在比較恰當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。

薪酬上限和過度支出懲罰機(jī)制的建立，首先保障了聯(lián)盟內(nèi)部競爭的均衡性。借助對俱樂部薪資開銷的約束，薪酬上限可以避免財(cái)力雄厚的俱樂部憑借超高報(bào)酬招攬頂尖球員，進(jìn)而造成聯(lián)盟各隊(duì)實(shí)力差距懸殊。

另一方面，工資上限有助于保障聯(lián)盟的長期穩(wěn)定發(fā)展。它通過限制球員薪資總額，能夠防止個(gè)別俱樂部因過度消費(fèi)而面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從而讓整個(gè)聯(lián)賽維持比較平衡和健康的運(yùn)作環(huán)境。

在NBA，若球團(tuán)隊(duì)伍的薪資總額超出奢侈稅門檻，每多出1元，需向聯(lián)盟支付等額的懲罰金。不過，伴隨對頂尖球員的競爭日趨激烈，各隊(duì)紛紛超越奢侈稅門檻，本季已有16支隊(duì)伍觸線，工資帽與奢侈稅的管控效力正逐步減弱。

職業(yè)體育的“緊箍咒”和“貓鼠游戲”

職業(yè)聯(lián)賽的興起與成長過程中，管理措施始終如影隨形，堪稱體育商業(yè)機(jī)構(gòu)必須遵守的規(guī)則。北美職業(yè)體育組織例如NBA，通常運(yùn)用薪金上限和超額支出處罰等手段。歐洲足球聯(lián)賽體系則不同，它實(shí)施聯(lián)賽等級制度，其財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制更為繁復(fù)。

歐洲各國的職業(yè)足球聯(lián)賽在2011年以前缺乏清晰的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施。此后，大量資金流向英格蘭足球超級聯(lián)賽和法國足球甲級聯(lián)賽等職業(yè)賽事。超級俱樂部因此能夠在市場上大舉購入優(yōu)秀球員。球員的轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)格和薪酬水平隨之急劇攀升。聯(lián)賽內(nèi)部原本的競爭均衡狀態(tài)也被逐漸破壞。

2009年至2011年期間，歐洲職業(yè)足球隊(duì)每年的財(cái)政赤字均超過十億歐元，其中2009年虧損十二億歐元，2010年增至十六億歐元，到了2011年，虧損額創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到了十七億歐元。當(dāng)前情形促使歐洲足球協(xié)會(huì)聯(lián)盟著手考慮約束各俱樂部在球員交易中的巨額花費(fèi)，歷經(jīng)三年時(shí)間進(jìn)行討論，到了2011年歲末，歐足聯(lián)最終推出了“財(cái)務(wù)平衡準(zhǔn)則”。

依照歐足聯(lián)的官方表述，財(cái)政公平法案的主要目的是增強(qiáng)俱樂部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)穩(wěn)健性，同時(shí)提升其運(yùn)作的公開性和市場認(rèn)可度；著重維護(hù)債權(quán)人的權(quán)益，確保俱樂部能夠準(zhǔn)時(shí)支付員工薪酬、履行稅務(wù)義務(wù)以及與其他俱樂部之間的款項(xiàng)往來；在俱樂部足球財(cái)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)規(guī)范性管理，使其更具合理性；倡導(dǎo)俱樂部依據(jù)自身營收狀況進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作；提倡為足球運(yùn)動(dòng)的長遠(yuǎn)發(fā)展實(shí)施審慎的開支策略；保障歐洲足球俱樂部的長期穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營能力。

FFP主要包含兩項(xiàng)強(qiáng)制性條款，第一項(xiàng)是關(guān)于財(cái)務(wù)平衡的規(guī)則，要求單個(gè)俱樂部在連續(xù)三個(gè)賽季的累計(jì)虧損金額不能超出某個(gè)固定數(shù)值；第二項(xiàng)是關(guān)于罰金的條款，要求歐洲足聯(lián)所有賽事的參與俱樂部不能存在任何未支付款項(xiàng)的情況，這涵蓋了對球員、教練以及工作人員的款項(xiàng)支付。

FFP沒有對俱樂部規(guī)定球員收入的上限措施。但是，某些聯(lián)賽有相關(guān)的約束辦法。比如英超聯(lián)賽在2013年推出了短期費(fèi)用管控措施，在2016-2017、2017-2018、2018-2019這些賽季里，英超各隊(duì)支付給球員的年度薪資總額分別被限定在6700萬英鎊、7400萬英鎊和8100萬英鎊以內(nèi)。

財(cái)政公平法案實(shí)施后，2012年，歐洲俱樂部經(jīng)營虧損便減少至11億歐元，并且逐年進(jìn)一步縮小虧損規(guī)模。到了2017年，這些俱樂部反而實(shí)現(xiàn)了6億歐元的盈利狀況。

但和NBA一樣，歐足聯(lián)的財(cái)務(wù)公平法案也并非滴水不漏。

今年二月，英超管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)曼城自二零零九至一零賽季起，多個(gè)賽季違背聯(lián)賽財(cái)政條例，例如未提交俱樂部營收、開支、贊助等真實(shí)數(shù)據(jù)，未披露教練球員合約內(nèi)收入明細(xì)，亦未遵循歐足聯(lián)財(cái)務(wù)競賽原則。英超管理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步指責(zé)那支隊(duì)伍，自二零一八年十二月起，一直不配合他們的調(diào)查工作，也沒能以最真誠的態(tài)度，向他們遞交必要的資料和資訊。依照英超聯(lián)賽的規(guī)章，若俱樂部觸犯了其中的條款，可能會(huì)遭到批評、經(jīng)濟(jì)上的懲處，或者在比賽方面受到處罰，比如扣除參賽隊(duì)伍的積分，嚴(yán)重時(shí)會(huì)被直接逐出英格蘭足球超級聯(lián)賽。

二零二零年二月，歐洲足聯(lián)作出決定，由于違背資金平衡競技規(guī)定，曼城被禁止在未來兩個(gè)賽季參與歐洲各項(xiàng)俱樂部比賽，并且處以三千萬歐元的經(jīng)濟(jì)處罰。

可是過了五個(gè)月，曼城向國際體育仲裁院提起上訴并獲得了成功，該機(jī)構(gòu)裁定針對曼城的某些指控為“站不住腳”，另一些指控則“已過時(shí)效”，于是決定撤銷對俱樂部的兩年歐洲賽事禁賽處罰，轉(zhuǎn)而處以一千萬歐元的罰款，而這一千萬歐元對資金雄厚的曼城而言，根本算不上什么損失。

力量強(qiáng)一分，阻礙也強(qiáng)一分嗎？還是阻礙強(qiáng)一分，力量也強(qiáng)一分呢？管理措施與突破界限的較量，似乎還將不斷上演。

來源：2023年11月15日出版的《環(huán)球》雜志 第23期

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