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nba虎撲籃球 NBA莫雷涉港不當(dāng)言論引風(fēng)波,多家企業(yè)終止合作

作者:24直播網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2025年10月13日 12:35 分享

十月五日,休斯頓火箭隊(duì)總經(jīng)理莫雷于社交平臺(tái)發(fā)布有關(guān)香港的錯(cuò)誤言論。

十月七日,NBA總裁亞當(dāng)·肖華在回答媒體提問時(shí)表明了態(tài)度,肖華坦言此事已經(jīng)損害了NBA在中國的形象,情況十分嚴(yán)重。不過他也強(qiáng)調(diào),NBA作為一個(gè)注重理念的企業(yè),認(rèn)同莫雷發(fā)表個(gè)人看法的權(quán)利。

十月八日,中央廣播電視總臺(tái)體育頻道發(fā)布公告,表示即刻停止播放美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)立刻檢查與該聯(lián)賽的所有合作項(xiàng)目。

10月9日,有超過14家公司,決定同NBA的關(guān)聯(lián)合作,要么結(jié)束,要么中止,這種情況發(fā)生了。

終止與NBA的全面合作,眾多公司難免遭受重大影響,但無論是版權(quán)交易還是商業(yè)洽談,騰訊、蒙牛、vivo等大型企業(yè)所受的損害尚能接受,唯獨(dú)那個(gè)將NBA特色融入企業(yè)基因的公司,顯然遭遇了根本性的動(dòng)搖。

虎撲這個(gè)網(wǎng)站是在2007年創(chuàng)辦的,它是中國體育領(lǐng)域里用戶最活躍的網(wǎng)站之一。

程杭,虎撲創(chuàng)始人兼CEO。

今年6月,虎撲得到了字節(jié)跳動(dòng)的pre-IPO輪資金支持,具體數(shù)額達(dá)到12.6億人民幣?;湟蚕鄳?yīng)地披露,其計(jì)劃進(jìn)行獨(dú)立IPO的財(cái)務(wù)規(guī)劃已經(jīng)獲得了字節(jié)跳動(dòng)以及現(xiàn)有投資方的認(rèn)可。根據(jù)本次融資的情況來看,虎撲的當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值被評(píng)估為42億元。

估值42億元的虎撲和39歲的程杭,該何去何從?

NBA的烙印有多深?

不夸張地說,虎撲是因NBA而生的。

2004年,程杭24歲時(shí),前往位于美國伊利諾伊州東北部、芝加哥北部24公里外的西北大學(xué)進(jìn)修,這所學(xué)校坐落在小鎮(zhèn)上,程杭是芝加哥公牛隊(duì)的忠實(shí)支持者,因此在芝加哥建立了網(wǎng)絡(luò)籃球論壇,這個(gè)論壇后來發(fā)展成為虎撲的早期形態(tài),在隨后的三年期間,程杭多次受中美多家新聞機(jī)構(gòu)委托,前往現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道芝加哥公牛隊(duì)的比賽情況。

社區(qū)的活躍,對(duì)籃球的熱愛,程杭開始憧憬未來。

2007年,程杭決定返回國內(nèi),在獲得晨興資本一百萬美元投資之后,虎撲宣告成立。它是一家綜合性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),不僅拓展了眾多體育項(xiàng)目,還開展了線下活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)零售以及游戲合作等新業(yè)務(wù)。到了2011年,虎撲的單周訪問人數(shù)首次超越了新浪體育,一躍成為國內(nèi)規(guī)模最大的體育門戶網(wǎng)站。

程杭緊接著被美國《福布斯》雜志選為“九位值得注目的中國青年企業(yè)家”之一,同時(shí)榮獲“紐約市杰出創(chuàng)業(yè)者”的稱號(hào)。

2012年4月,虎撲的創(chuàng)始人程杭將,連同另外三個(gè)獨(dú)立站點(diǎn),全都整合到了同一個(gè)網(wǎng)址里面。與此同時(shí),虎撲一方面著手開拓電商平臺(tái)、線下賽事品牌、體育投資基金這些新業(yè)務(wù),另一方面則加速了尋求資本的步伐。從2012年9月算起,在隨后的三年時(shí)間里,虎撲分三次獲得了總共3.79億元的資金支持。

用戶數(shù)量不斷攀升,有力推動(dòng)了虎撲的融資進(jìn)程,其APP在2017年總下載量已達(dá)到6300萬。

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不過作為體育討論平臺(tái),虎撲成員的個(gè)性特征十分突出。該社區(qū)發(fā)端于籃球論壇,后續(xù)進(jìn)程里持續(xù)關(guān)注主流體育賽事,因此吸引了一批關(guān)注體育比賽并熱衷討論的男性愛好者。

統(tǒng)計(jì)資料表明,2019年3月份,虎撲平臺(tái)每月有935.56萬用戶活躍,在這些活躍用戶里,男性占據(jù)了81.50%的比例,女性則占到了18.50%?!瓣P(guān)注籃球請(qǐng)?jiān)L問虎撲”,“討論NBA請(qǐng)?jiān)L問虎撲”,這樣的口號(hào)在很多人口中流傳。

虎撲為了拓寬經(jīng)營范圍,著手開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),并且策劃舉辦體育賽事活動(dòng),還牽頭建立了一家體育投資機(jī)構(gòu),對(duì)包括懂球帝、超級(jí)猩猩在內(nèi)的多個(gè)公司進(jìn)行了資本投入,在程杭的構(gòu)想中,虎撲需要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),而股票市場(chǎng)上市則應(yīng)是其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。

想上市,但運(yùn)氣真的不太好?

二零一四年十月,國務(wù)院發(fā)布“四六號(hào)文件”,極大地激發(fā)了體育產(chǎn)業(yè)資本的活躍度,中國體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展計(jì)劃在二零二五年實(shí)現(xiàn)五萬億元人民幣以上的目標(biāo),為體育行業(yè)從業(yè)者注入了新的動(dòng)力。

根據(jù)官方統(tǒng)計(jì),2016年國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)整體體量抵達(dá)1.9萬億元,相較前一年實(shí)現(xiàn)了11.1%的增幅。同一年4月份,虎撲公司公布了首次公開募股的相關(guān)材料球迷網(wǎng),計(jì)劃在上海證券交易所掛牌交易,目標(biāo)籌集資金4.2億元,這些資金將主要用于強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的建設(shè),同時(shí)滿足企業(yè)運(yùn)營的即時(shí)資金需求。

不過十二個(gè)月之后,虎撲赫然出現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)公布的當(dāng)年首次公開發(fā)行股票申請(qǐng)不予通過企業(yè)名單里,不予審核的決定日期是二零一七年三月二十二日。

根據(jù)新聞報(bào)道,虎撲公司自行取消了首次公開募股的登記,主要考慮到其營收來源過于集中,預(yù)計(jì)難以得到二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)可。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的首次公開募股招股說明書披露,虎撲在2013年至2015年期間的營收額分別為9800萬元、1.42億元和2億元,其中廣告營收是主要構(gòu)成部分,具體金額為5473.57萬元、7860.13萬元和1.22億元,廣告營收的比重從55.64%提升至60.78%。

在準(zhǔn)備公開募股的過程中,有傳言稱程杭曾打算借助虎撲實(shí)現(xiàn)公司上市。2017年1月3日,*ST亞星發(fā)布公告稱,已經(jīng)停止的多次重要資產(chǎn)整合計(jì)劃中,目標(biāo)資產(chǎn)是程杭所擁有的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè),但具體涉及哪些資產(chǎn)尚未明確。

但這樣的嘗試仍以失敗告終。

二零一七年六月,程杭于某次集會(huì)上坦言,人們時(shí)常行色匆匆,無暇駐足琢磨,優(yōu)勢(shì)真正蘊(yùn)藏何方?

自2007年實(shí)施企業(yè)化經(jīng)營,十年來虎撲持續(xù)致力于攻克商業(yè)變現(xiàn)的挑戰(zhàn)。據(jù)程杭公開信息,2017年虎撲的年度收入構(gòu)成顯示,電子商務(wù)與體育推廣構(gòu)成兩大核心板塊,各自貢獻(xiàn)了年度營收的百分之四十。

今年四月,中斷了兩年之久的虎撲重新嘗試上市。依據(jù)上海證監(jiān)局的備案信息,虎撲的上市準(zhǔn)備工作在三月已經(jīng)開始。依照A股市場(chǎng)的規(guī)范,這個(gè)準(zhǔn)備階段最少持續(xù)三個(gè)月,因此虎撲最早能在六月中旬結(jié)束準(zhǔn)備工作并正式完結(jié)。

六月份第五日,上海證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)虎撲首次公開募股的輔導(dǎo)工作情況進(jìn)行了最新通報(bào),通報(bào)內(nèi)容表明該公司的十大主要股東構(gòu)成出現(xiàn)了調(diào)整,字節(jié)跳動(dòng)公司向虎撲注入了十二億六千萬元的資金,其擁有的股份占比達(dá)到了百分之三十。

招徠張一鳴,堪稱虎撲在資金方面的一次關(guān)鍵吸納,虎撲透露,其計(jì)劃從股市獨(dú)立募股的資本藍(lán)圖已獲字節(jié)跳動(dòng)背書。

程杭曾把虎撲稱作網(wǎng)絡(luò)版的“工體三里屯”,他提到人們因關(guān)注北京國安的比賽而聚集,不過交流的內(nèi)容,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于足球。程杭懷有更宏大的目標(biāo),但眼下最關(guān)鍵,是要思考在NBA停止運(yùn)營之后,虎撲怎樣保持用戶數(shù)量和每日活躍度。

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