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賽季結(jié)束后德甲幕后新較量:巨額轉(zhuǎn)播費(fèi)如何分配?

作者:24直播網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2025年10月07日 22:11 分享

賽季已經(jīng)收官,德甲各隊(duì)賽場(chǎng)上的角逐暫時(shí)平息,但這不代表彼此間不再存在競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前私下里正展開(kāi)一場(chǎng)新的交鋒,這對(duì)德甲前景具有關(guān)鍵作用:2021/22賽季價(jià)值不菲的電視轉(zhuǎn)播收入,究竟會(huì)怎樣進(jìn)行瓜分?

轉(zhuǎn)播費(fèi)分配加劇貧富懸殊

德國(guó)職業(yè)聯(lián)賽當(dāng)下的電視轉(zhuǎn)播收益分配方式頗具爭(zhēng)議,許多人認(rèn)為正是這種分配方式造就了如今聯(lián)賽的局面,使得優(yōu)勢(shì)隊(duì)伍愈發(fā)強(qiáng)勢(shì)。盡管德國(guó)足協(xié)并未透露確切金額,但拜仁獲得的電視轉(zhuǎn)播收入幾乎是墊底球隊(duì)的3.5倍。數(shù)額大致如下:拜仁得到超過(guò)1.1億歐元,上個(gè)賽季德甲聯(lián)賽墊底的帕德博恩獲得3000萬(wàn)歐元,而即將參加下賽季比賽的降級(jí)隊(duì)比勒費(fèi)爾德也是同樣的金額

德甲在國(guó)內(nèi)媒體轉(zhuǎn)播方面的收益達(dá)到11.5億歐元,其分配遵循四個(gè)核心原則進(jìn)行,具體為,

首要部分占比較大,達(dá)到70%。資金分配依據(jù)五年聯(lián)賽成績(jī)榜單進(jìn)行。各賽季在榜單中的影響力不同。最新賽季權(quán)重最高,可達(dá)五倍,往后的賽季依次遞減。五年榜單首位隊(duì)伍可獲5.8%資金,末位隊(duì)伍得2.9%。德乙聯(lián)賽中,冠軍隊(duì)伍可得1.69%,而最后一名隊(duì)伍則獲得0.75%。

其次,補(bǔ)充部分占總額的百分之二十三,其分配依據(jù)同樣參照五年聯(lián)賽名次榜單,但分配方法與前一項(xiàng)目不同,前六支球隊(duì)獲取了該部分資金的大約百分之五十二,這六支隊(duì)伍分到的具體金額完全一致

第三點(diǎn),最終戰(zhàn)果占五成,依據(jù)隊(duì)伍過(guò)去二十年賽季整體名次來(lái)劃分,每個(gè)賽季的分量均等

第四,針對(duì)新秀球員的激勵(lì)機(jī)制,占比例是百分之二。統(tǒng)計(jì)最近一個(gè)賽季,各俱樂(lè)部二十三歲以下隊(duì)員參與比賽的總時(shí)長(zhǎng),接著依照時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行排序,然后按照排名結(jié)果來(lái)分發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

這種分配方案明顯有利于實(shí)力較強(qiáng)的隊(duì)伍。對(duì)于大多數(shù)俱樂(lè)部而言,電視轉(zhuǎn)播收益是核心的經(jīng)濟(jì)支柱。在德甲和德乙聯(lián)賽的36支參賽隊(duì)伍中,電視轉(zhuǎn)播帶來(lái)的收入平均占俱樂(lè)部總預(yù)算的三分之一強(qiáng)。正因如此,部分規(guī)模較小的俱樂(lè)部對(duì)當(dāng)前的分錢(qián)機(jī)制感到強(qiáng)烈不滿(mǎn),他們呼吁實(shí)施更加均衡的分配方案,以便讓聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加白熱化。不過(guò)主要球隊(duì)堅(jiān)持這種安排,他們的理由很直接:會(huì)使頂尖隊(duì)伍實(shí)力下降,進(jìn)而減弱整個(gè)賽事的號(hào)召力,導(dǎo)致他們?cè)跉W洲賽事中失去優(yōu)勢(shì)。倘若賽事影響力減弱,歐洲賽場(chǎng)表現(xiàn)不佳,那么電視轉(zhuǎn)播的市場(chǎng)價(jià)值也會(huì)隨之降低,最終損害的是所有參與者的利益。

建立一個(gè)公平合理的電視轉(zhuǎn)播收益分配方案非常困難,甚至可以說(shuō)難以實(shí)現(xiàn),總會(huì)有人對(duì)此表示不滿(mǎn)。目前德國(guó)各足球隊(duì)不會(huì)單獨(dú)進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播權(quán)的競(jìng)標(biāo),而是由德國(guó)足協(xié)統(tǒng)一將德甲和德乙的轉(zhuǎn)播權(quán)打包出售。這種做法每年能帶來(lái)大約14億歐元,其中18%會(huì)撥給德乙聯(lián)賽的俱樂(lè)部。電視轉(zhuǎn)播收入包含兩個(gè)部分,一個(gè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)播收益,另一個(gè)是海外市場(chǎng)的轉(zhuǎn)播收益。2021至2025年間,德國(guó)國(guó)內(nèi)媒體傳播授權(quán)的平均金額為1.1億歐元,較先前合約略有降低,這是該數(shù)值連續(xù)十二個(gè)年頭首次出現(xiàn)下滑,而國(guó)際傳播授權(quán)的數(shù)額則維持在每年2.5億歐元左右。

歷史上德國(guó)的上下兩級(jí)職業(yè)聯(lián)賽曾經(jīng)實(shí)行過(guò)均等化的分配方案。在九十年代末期之前的那段漫長(zhǎng)歲月里,盡管電視轉(zhuǎn)播的收益遠(yuǎn)不如今天,但德甲和德乙聯(lián)賽中的各支球隊(duì)獲得的資金是毫無(wú)差別的。每個(gè)德甲俱樂(lè)部能夠得到五百萬(wàn)歐元,而德乙俱樂(lè)部則能拿到兩百萬(wàn)歐元。2000年時(shí),聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播收益大幅增長(zhǎng),可分配的資金增多,這引起了實(shí)力較強(qiáng)的俱樂(lè)部的注意,他們開(kāi)始向有關(guān)方面表達(dá)訴求,希望調(diào)整現(xiàn)有的利益分配方案,從整體情況看,實(shí)力較弱的俱樂(lè)部以及德乙的球隊(duì)在分配方案中得到的比例持續(xù)下降。

德甲聯(lián)賽中,榜首與末位球隊(duì)的收入差距十分顯著。曾經(jīng)有一段時(shí)期,冠軍與降級(jí)隊(duì)獲得的國(guó)內(nèi)媒體曝光機(jī)會(huì)比值約為1.7比1,隨后該比值進(jìn)一步攀升至2比1。換言之,聯(lián)賽冠軍通過(guò)國(guó)內(nèi)電視轉(zhuǎn)播獲得的收益正好是保級(jí)球隊(duì)的兩倍。以2014/15賽季為例,當(dāng)賽季的冠軍拜仁慕尼黑獲得了3720萬(wàn)歐元,而同期的墊底球隊(duì)帕德博恩則拿到了1860萬(wàn)歐元。2017年時(shí),該組織架構(gòu)已形成,規(guī)模隨之增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播收入方面,拜仁俱樂(lè)部達(dá)到七千萬(wàn)歐元,而末位球隊(duì)僅三千萬(wàn)。海外轉(zhuǎn)播市場(chǎng)收入差距更為顯著,主要資金來(lái)自美亞地區(qū)。通常只有實(shí)力較強(qiáng)的俱樂(lè)部才能參與其中,原因是他們具備參加歐洲賽事的資格,并且具備更大的市場(chǎng)號(hào)召力。拜仁在上賽季通過(guò)海外轉(zhuǎn)播獲得了四千五百萬(wàn)歐元收入,而收入最少的俱樂(lè)部?jī)H有三百五十萬(wàn)。

德甲最不市場(chǎng)化的聯(lián)賽?

英超的電視轉(zhuǎn)播收入位居世界首位,其分配方案比德甲更為均衡。在18至19賽季期間,英超聯(lián)賽向20家俱樂(lè)部撥付了總額達(dá)26億歐元的資金。其中,利物浦獲得1.622億歐元,成為收入最高的俱樂(lè)部,而降級(jí)的哈德斯菲爾德則拿到了1.008億歐元。冠軍球隊(duì)與聯(lián)賽末位球隊(duì)的收入比例約為1.6比1。英格蘭的情況值得關(guān)注,國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播收入的一半和所有海外轉(zhuǎn)播收入都平分給所有俱樂(lè)部。英超的新轉(zhuǎn)播費(fèi)增加了8%,分配方式有所調(diào)整,不過(guò)最終第一名和最后一名的獎(jiǎng)金差距也不會(huì)達(dá)到1.8倍。

西甲聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播收入位居全球第二位,從2016年起,他們著手處理轉(zhuǎn)播權(quán)的授權(quán)事宜。在此之前,相關(guān)權(quán)利的分配幾乎完全歸功于皇馬和巴薩這兩支頂級(jí)球隊(duì)。即便進(jìn)行了調(diào)整,最終獎(jiǎng)金額度與最低額度之間的差距仍高達(dá)3.7倍,這一比例與德甲相仿。在2018至2019賽季期間,巴薩獲得的金額為1.665億歐元,而排名末位的韋斯卡則拿到4420萬(wàn)歐元。但他們的分配方式跟德甲存在一個(gè)差異:中等水平隊(duì)伍和頂尖隊(duì)伍之間的距離非常顯著,西甲與西乙隊(duì)伍之間也存在明顯界限。這種距離比德甲更為突出。自本賽季起,西甲的轉(zhuǎn)播費(fèi)再度大幅增長(zhǎng),分配總額從140億擴(kuò)展至200億,分配形式基本保持不變。

德國(guó)人在電視轉(zhuǎn)播費(fèi)如何劃分這個(gè)問(wèn)題上態(tài)度比較固執(zhí)。他們的“四支柱”模式完全以比賽表現(xiàn)或者競(jìng)技層面為依據(jù),幾乎不把市場(chǎng)價(jià)值放在眼里。而歐洲其他幾個(gè)主要聯(lián)賽的做法則截然不同。比如英格蘭超級(jí)聯(lián)賽有四分之一的國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播收入是按照各支球隊(duì)被轉(zhuǎn)播的次數(shù)來(lái)分配的。在西班牙,有一部分款項(xiàng)的分配會(huì)參考球票的銷(xiāo)售情況和電視節(jié)目的收視數(shù)據(jù)。意甲有五分之一轉(zhuǎn)播費(fèi)按球迷數(shù)量分,這表明英超、西甲和意甲電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分配存在一定市場(chǎng)成分,球隊(duì)受關(guān)注程度會(huì)影響其收益。德甲從不接納市場(chǎng)化元素。上回討論電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分成時(shí),他們又否決了相關(guān)提議,固執(zhí)的德國(guó)人覺(jué)得部分標(biāo)準(zhǔn)難以衡量。

中小俱樂(lè)部能否團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵

新電視轉(zhuǎn)播協(xié)議開(kāi)始實(shí)施后,德國(guó)職業(yè)聯(lián)賽關(guān)于收入分配的討論再度升溫。盡管36支頂尖職業(yè)俱樂(lè)部在此議題上都表達(dá)了強(qiáng)烈意見(jiàn),但依照規(guī)定,最終決策權(quán)掌握在一個(gè)九人機(jī)構(gòu)手中。該機(jī)構(gòu)由職業(yè)足球聯(lián)盟委派兩人,以及七名俱樂(lè)部成員組成?!赌系乱庵緢?bào)》透露,即將舉行的委員會(huì)會(huì)議將商議,是維持對(duì)國(guó)內(nèi)與海外收入分開(kāi)處理的做法,還是選擇將兩者合并計(jì)算。合并分配自然對(duì)小俱樂(lè)部有利。

有人認(rèn)為新計(jì)劃將更照顧規(guī)模較小的球隊(duì),由于七位與會(huì)者分別來(lái)自拜仁、沙爾克、弗賴(lài)堡、科隆、達(dá)姆施塔特、基爾和圣保利。在這七家俱樂(lè)部中,只有拜仁和沙爾克屬于大型球會(huì),其余五家都屬于中小型俱樂(lè)部。即便拜仁和沙爾克拼命維護(hù)自身權(quán)益,而足球管理機(jī)構(gòu)方面也打算繼續(xù)沿用老規(guī)矩,他們?cè)谌藛T配置上仍然會(huì)處于下風(fēng)。弗賴(lài)堡和科隆雖為小隊(duì),卻屬于德甲范疇,他們與達(dá)姆施塔特、基爾及圣保利等德乙隊(duì)伍的立場(chǎng)并不相同。能否實(shí)現(xiàn)小隊(duì)聯(lián)合共同抵御強(qiáng)隊(duì),目前還是未知數(shù)。

小俱樂(lè)部其實(shí)還有另一個(gè)盈利途徑:歐戰(zhàn)收益。德國(guó)俱樂(lè)部每年大約能從歐足聯(lián)獲得2億歐元,大部分資金以勝利獎(jiǎng)勵(lì)和比賽出場(chǎng)費(fèi)形式發(fā)放,但還有約6000萬(wàn)歐元源自“市場(chǎng)池”的累積,這部分資金最終會(huì)重新分配給歐戰(zhàn)參賽隊(duì)伍。表面上看,這筆錢(qián)似乎與未參加歐戰(zhàn)的俱樂(lè)部無(wú)關(guān)。早些時(shí)候,賽事資金的一部分會(huì)撥給未參賽的隊(duì)伍,以此扶持弱旅。但后來(lái),實(shí)力強(qiáng)的俱樂(lè)部不再支持這種做法。如今,若是規(guī)模較小的俱樂(lè)部希望修改資金分配規(guī)則,“資金池”或許能成為他們談判時(shí)的一個(gè)有利條件。