NBA中止賽事的那天起，眾多球迷便熱切盼望賽事能夠重新拉開帷幕。每當(dāng)有關(guān)于談判的消息傳出，大家便滿懷期待地等待次日雙方能夠達(dá)成共識的報道，可每次等來的都是“協(xié)商未果”的宣告。究竟何時NBA才能恢復(fù)常態(tài)？作為球迷的我們反復(fù)叩問自己，卻始終無人能給出確切答復(fù)。接連的挫敗感并未令болельщики終止期盼，不過最新傳出的信息顯示，合作雙方已徹底決裂，工作團(tuán)隊已將投資方訴至法院。

這個消息使等了數(shù)月的球迷們心灰意冷了，他們之中有人指責(zé)工方不肯讓步，略微減少收入總比完全沒有強(qiáng)；有人指責(zé)資方不肯讓步，給予隊員些好處，隊員們會為你們更加拼搏。不論怎么說，NBA本季的停擺幾乎已經(jīng)成為無法挽回的定局。

這場持續(xù)很長時間的商議里，運(yùn)動員們拿到的報酬比例從最初的五成七下降到了五成三，后來又進(jìn)一步降低到五十二點五，然而這個數(shù)字同工作一方設(shè)想的四成相比，依舊相去甚遠(yuǎn)，雙方各為其利，誰對誰錯難以評判。我們留意到，在此次停擺狀況里，經(jīng)常出現(xiàn)一個名為“球員工會”的團(tuán)體，它充當(dāng)著工會的角色，與資方展開磋商，而這個團(tuán)體的負(fù)責(zé)人，正是洛杉磯湖人隊的資深運(yùn)動員費舍爾。

工會原本是指為共同目標(biāo)而自行組建的社會組織，這些組織通常由為同一雇主工作的成員組成，或者是某個特定行業(yè)內(nèi)的個人。所謂球員工會，就是由運(yùn)動員們自行創(chuàng)建的社會團(tuán)體，其核心目的在于代表成員與雇主進(jìn)行關(guān)于薪酬待遇、工作時長以及工作環(huán)境等方面的協(xié)商。NBA發(fā)展歷程里一共發(fā)生四次勞資糾紛，每一次停擺期間，球員工會都發(fā)揮了關(guān)鍵作用，正是得益于這個組織的存在，運(yùn)動員們不再是各自為政的個體。

球員聯(lián)合體這個概念在中國顯得極為生疏，特別是在職業(yè)化已經(jīng)實施了18年的中國足球領(lǐng)域，更是鮮有人提及，幾乎無人知曉。為何我們從事職業(yè)運(yùn)動已有20年，卻找不到一個機(jī)構(gòu)可以替球員發(fā)聲？為何我們?nèi)狈σ粋€團(tuán)體能夠為球員爭取權(quán)益？球員工會并非NBA獨有，歐洲多國聯(lián)賽也設(shè)有類似團(tuán)體，其中意甲球員工會最為知名，現(xiàn)任主席是泰達(dá)隊前球員托馬西。這種現(xiàn)象源于體制性因素。

由于國家體制，運(yùn)動員由國家出資培養(yǎng)，我為你們投入了大量資金，你們有什么資格與我商議條件，很多俱樂部負(fù)責(zé)人都持有這種看法，但這種推理存在概念混淆的問題，國家等同于俱樂部嗎，俱樂部支出等同于國家投入嗎，顯然不是，無論俱樂部是國有控股還是私有控股，都不能代表國家。企業(yè)向俱樂部投入資金，并非國家財政支出，實則是部分人動用公共資源。發(fā)展職業(yè)足球，應(yīng)當(dāng)注重規(guī)范性與專業(yè)性，國外俱樂部那些從自家梯隊走出來的球員，都是通過俱樂部投入大量人力物力悉心栽培的，即便如此，他們在關(guān)鍵時刻依然會優(yōu)先考慮個人利益。

中國職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展歷程其實并不久遠(yuǎn)，與擁有百年歷史的意甲相比，我們最多算是后輩中的晚輩，但完全沒有必要去重復(fù)前輩們已經(jīng)犯過的錯誤，我們應(yīng)該另辟蹊徑，尋求新的發(fā)展道路，期待未來國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽能夠建立起獨立的球員工會，并且這個工會的領(lǐng)導(dǎo)層必須由球員們自己選舉產(chǎn)生，而不是足協(xié)直接任命的。